红与黑的较量家居行业的格局分化《资讯》
“先施工后付款”打破了家装公司近10年的付款方式。
2011 年,严苛的楼市调控政策让家居企业经历了前所未有的困难和挑战,而通货膨胀、原材料涨价、人工成本增加等因素又令低谷中的家居行业再添阴云。消费市场缩水、大环境的不景气让家居消费进入瓶颈期。不少家居企业动作频繁,一些品牌以稳求胜,不断调整结构、修炼内功;一些品牌灵活思变,开拓和深挖渠道、转变方向。也有一些企业倒闭、破产,甚至被爆出质量、诚信丑闻,使家居行业的诚信饱受消费者的质疑和拷问。那些努力进取的企业我们鼓掌赞许;那些让人警醒的事件,则应该让整个行业不断反思和改进。
■ 公司红榜
轻舟“先施工后付款”
上榜原因:轻舟率先将装修中三期款项的比例由原来的55%、40%和5%变为55%、20%和25%,打破了家装公司近10年来的付款方式。轻舟将消费者手中掌握的尾款提高到25%,实质上增加了消费者在装修过程中的主动权,强制企业实实在在服务消费者,提高装修质量和服务质量,保障消费者利益。
点评:不管是吸引眼球的手段还是增加销量的目的,“先装修后付款”让消费者多了一份底气和选择,也为家装行业的发展提供了更多的可能性,其敢于打破陈规、积极进取的勇气也正是这个行业和时代所需要的。
上市以后,索菲亚要走的道路还很长。
索菲亚上市
上榜原因:4月12日,“定制衣柜”品牌索菲亚衣柜的生产商宁基股份在中小板正式挂牌上市交易,成为A股首家定制家具公司。募集的资金将用于衣柜改造项目和信息系统技术升级两项募投项目。
点评:对于制造行业,资金是个不可缺少的推动力量。凭借着强大的资金力量,企业可以进行更加正规和大力度的研发及产品线扩张,加强渠道建设,加大市场占有的力度。不过企业上市利益与风险并存,随着越来越多的企业加入定制衣柜的战团,衣柜行业强者林立,索菲亚要保持领先地位,还有很长的道路要走。
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