2016服装行业发展趋势-【zixun】

随着消费者的日趋成熟，华衣网发现服装行业正在悄无声息地进行“洗牌”，新兴品牌如雨后春笋般崛起，未来的服装店也将不是简单的售卖产品的场所，传统企业加速淘汰。华衣网发现，究竟有哪些变化将在未来影响服装企业的生存和发展？相信很多朋友都关注着2016年服装行业的风云变幻，想必2016年，中国经济无疑更处于一个不确定的年代。就当下面临的经济、人口红利和外部环境换挡，再加上电商的冲击，任何一项都足以改变中国整个服装行业的格局，更何况是所有冲击叠加在了一起。

一、服装业进入寡头割据时代，行业品牌格局呈现哑铃型

寡头，意指为数不多的销售者。在寡头市场上，华衣网发现只有少数几家企业供给该行业全部或大部分产品，每个企业的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响。一旦行业寡头出现，竞争阵营就基本上稳定了下来。2016年，随着宏观经济的持续走低，企业业绩天花板效应的不断增强，迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业，要么是 微小型企业，中型企业受利润，规模，成本等因素的影响下，已基本面临被并购或者重组的命运，因此，服装行业的品牌格局呈现出哑铃型。

二、实体店继续上演关店潮

2015年被媒体披露关店的品牌就不再去数落它们了，面对行业的低迷，关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，那些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。2016年，以加盟为重心的品牌将迎来更惨烈的关店潮，一旦加盟商认为已无利可图或盈利远远不达其预期，很有可能合同授权到期后就不再与该品牌合作了。但退一步说，华衣网认为实体店铺的萎缩，并非是一个绝对坏的事情。从另外一个角度来说，这是服装企业调整战略决策、调整运营业务的一个迹象，而非全面撤退的表现。从这个角度来说，关店或许也是一个健康的迹象，意味着一个更开明的阶段到来。

三、用经营粉丝的方式去运营门店

新的一年，服装品牌企业只有更加注重消费者的体验，华衣网发现只有不断去提升消费者对产品的粘性，才能在未来的竞争中利于不败之地。像传统的强奸式硬广传播已 逐渐退出历史的舞台。服装品牌除了做出高质量高性价比的产品之外，让受众成为品牌的粉丝依然会让各服装品牌上演粉丝争夺战，因为移动互联网打破了时间、空 间的碎片化的传播方式，给粉丝更多的亲近品牌的机会。

四、服装微商品牌逐步建立

在服装行业里，目前以微商起家的品牌基本上主要集中在内衣品类，不仅仅因为其起步投入成本较低，还因为这个品类相对于外在衣物来说，其对于时尚 的把控度要求相对较低。因此，很多传统服装品牌看不起的微商让传统品牌反而面临着一个重大的问题，就是平常在你公司、在你门店里上班的妹纸，很多人借着你 品牌的顾客，去销售一个属于其他公司的产品。

五、支付方式必须变化

出门不带钱包，吃喝玩购一把智能手机全搞定在现实生活中已经成为现实，华衣网观察到用户体验在移动支付中得到越来越充分的体现，因此，服装业加入移动支付 (如支付宝、微信支付)实则是一种必然。对于服装企业来说，将线上支付和线下销售结合，对于消费者来说将更加的便利，但是如果是挂个O2O的名义，使用移 动支付可直接减免现金或获得优惠，这种破坏利润的事情还是不建议大家做。

六、平价快时尚依然是主流，但也会继续多档次布局

随着中国消费群体进入细分年代后，各个企业都在大力重构产品的金字塔以应对日益层次化的消费群。为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同 偏好，以及个人收入上的差异化因素，从而达到客户群和市场拥有量的最大化，华衣网建议企业不断推出高、中、低各个档次的产品，从而形成产品金字塔，在塔的底部，是低价位、大批量的产品，靠薄利多销赚取利润;在塔的顶部，是高价位、小批量的产品，靠精益求精获取超额利润。

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