2015智能电视生态化孕育产业新模式-(XINWEN)
用户从过去的“看 ”电视,到今天的“用”电视,一个“用”字包含了视频、游戏、购物、教育等内容,实际上感受的是电视产业向智能生态的演化。不论是内容与终端,还是上游与下游,融合已经成为不可逆转的趋势。而融合之后的电视产业,稳定的生态系统已显雏形,并在生态系统上孕育出新的模式。
内容与渠道相辅相成
从电视一路发展走过的轨迹看,有三个明显的时间节点。2003年以前,也就是液晶电视的初期,从内容到电视再到用户,是一个直线连系的关系;2004年之后,有线机顶盒和IPTV盒子出现并开始普及后,从内容到电视再到用户,就转变成互动的关系;而2010年之后,也就是OTT盒子和智能电视的出现,从内容到电视再到用户,就形成了一个闭环下的生态链。
对于渠道来说,需要优质的内容及更加全面的服务来充分黏住用户,提高观看时长增加流量,从而充分挖掘价值,提高ARPU值,另外间接地提高自身终端吸引力,提升产品份额,从而增加更多的用户。对于内容来说是两个方面,一方面需要渠道将优质内容广泛地输送至用户,以吸引力不断提高用户数量。另一方面借助渠道对用户的控制力,巩固自身粘性,减少用户流失,改变以往用户随优质内容流动的特性。
另外,由于互联网电视商业模式繁杂,各细分行业生态各异,涉及视频、电影、游戏、教育、电商等多个子行业,单一个体无法做到全面覆盖,通过股权融合形成开放式生态圈是必然之路。这也可以很好地诠释当下跨界融合现象此起的缘由。所以说,内容与终端的有机融合,才能形成相对稳定生态。可以预见,内容与渠道的融合站队不可避免,互联网化是硬件品牌涅盘的核心要素。未来智能电视生态比拼的一定是平台的综合运营能力,即使是BAT这样的巨头们,靠一己之力也难以完成。
生态必将孕育新模式
从被动到主导的跨越,看起来只是一步之遥,但实际上是有着本质的区别。过往的被动看内容,是受制于渠道的单一。但是在OTT盒子、IPTV、智能电视出现后,单一的渠道被颠覆,形成了内容传输平台的多样性,最终促使新的模式诞生。
第一是新制作模式。内容制作企业会根据用户的反馈意见,或者投票等形式,表达自己的喜好观点,影响和决定电影、电视剧的男女主角的遴选和确定,也可以按用户想象去设定剧情发展,甚至用户和观众可以众筹拍电影等等,制作模式起码不再是单一的了。
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