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发布时间:2024-01-09 17:18:49 阅读: 来源:头纱厂家

安博印务:“贾道儒行”徽商赢得头筹

记安博印务赢得南京报业轻涂纸彩印市场头筹

灵璧一石天下奇,声如青铜色如玉 ,宋代诗人方岩曾以诗形容产于安徽的灵璧石。钛白粉下文所述王华鹏先生办公室即放置有 灵璧石 。进入他的办公室,摄影师一眼就被它吸引住了。在笔者对灵璧石欣赏的天平里,首倡其文化内涵及品格,而这与徽商文化一脉相承。

被称为安徽的北大门的安徽宿州,秦汉即成 舟车会聚,九州通衢之地 、隋朝开凿 通济渠 遂成为 扼汴控淮,当南北冲要 的军事重镇。闻名海内外的徽商文化,凝结着诚实守信品格和儒雅风范。早在明清时代, 徽商 便叱咤商界300余年。自改革开放后,重塑徽商精神提上了安徽省的现代企业议事日程:传承 贾道儒行 精神,并提出 以人为本 的理念来构成企业文化体系,让传统与创新、包容与进取融入其中。

把 创造更多的价值、服务更多的人 、 只要是 正义 的,就要咬住青山不放松 作为口头禅的王华鹏,是一个典型的 徽商 。王华鹏创办的安博印务,在经营上的敏锐及沉稳并蓄, 苛刻 与宽容并蓄,耐人寻味。跟随王华鹏创剥线钳业多年,南京安博印务总经理涂云、安博印务副厂长尹雨飞是王华鹏的得力干将,他们于2009年年底接受了我们的拜访。

王华鹏从宿州《农村孩子报》的社长,到集团式企业安博印务有限公司的董事长,从一间公司到集团式企业,期间历经多少起承转合,暂且不谈论。在一日千里的全球化经济态势中,早年便有文化人背景的安徽宿州人王华鹏先生,从创业初期的困窘,测力仪表到其旗下企业包括宿州公司、阜阳公司、合肥公司、南京公司,集团年销售收入达到8000多万。目前集团已绘出一条多元产品并存、组合发展的线路图,拟建成融合印刷、文化、房地产产业的集团企业。一路走来,沉稳为先。不难透过安博印务多年市场覆盖中看出其市场拓展的线路图。省内,先从宿州市到省会市,后拓至周2017年我们济南实验机厂将坚守我们大厂家的原则边省省会。先从自己熟悉的、能做深做透的市场做起,扎扎实实、一步一个脚印。自安博印务的宿州公司建立后,2001年延伸到阜阳市,04年拓展到安徽省会合肥并还拓展到周边省会南京。06年安博印务收购了南京江苏教育印刷厂建成现在的南京安博印务球机。同期配置CTP设备及更新相关印刷设备,目前安博印务的印刷设备先进性及设备拥有量,已经居南京市前列。一批大客户与安博印务展开深度合作,包括《中国广播电视报》、《中国经营报》、《金融时报》、《新旅游报》、《新民晚报》、《文汇报》等。

在这个世界上,只有思想和感情是没有办法控制的。虽说前瞻性的经营思想都是人创造出来的,但是如果没有富有才干和忠诚的员工去执行,任何高明的思想都会落入空谷。人可以创造一切,也可以懈怠甚至毁灭一切。当我们倾听两位领导对经营管理思想的表述时,当我们寻找 贾道儒行 的注解时,首先将人的因素放在首位。涂总举了一例,足见徽商品格对于南京安博管理层的影响。 记得,我刚到南京安博时,南京安博是建立在收购一家经营不善印刷厂基础上的企业,原来的工人被我们留了下来。有一次,我们印了一个杂志的封面,当时管理层对于杂志封面的效果不满意。我便找到相关员工,员工说印的比以前要好。我说,我们追求的品质比客户要求要高。我就让员工,把价值2万元的封面当场烧掉。这个事例,让员工增希望在购买实验机时慎重选购强了质量意识。 年青人出错我不怕,就怕你再出同样的错误。我作为分厂的负责人,权利下放。如果你有本事,你不用向我汇报,前提是做好。正常情况我和王总的话很少。 涂总一方面对质量 苛刻 ,另一方面却是对员工宽厚。涂总和尹副厂长两位管理者深得王华鹏影响。王华鹏也成了员工的磁石,多年来,一批忠诚有才干的员工跟随着他 打天下 ,并成长起来。 这么多年,我们跟着他干,看上的是王总这个人。

事实上,安搏进军南京印刷市场时,在社会人脉方面存在先天劣势。南京是六朝古都,近代史上曾作为国民党的陪都,文人众多。正如涂总所说: 我们在社会人脉方面存在先天劣势。没有政治、经济、人脉基础 。安搏溶入六朝古都,靠的是王华鹏重视 人 的作用,更重视客户的价值。承印南京某报后,南京安博将原本属于发行机构的发行工作也承接了下来,尽管公司并无专门的发行部门及发行人员。 金融危机袭来时,南京安博提出和报社共担风险的口号,把价格压低。当客户经营困难时,可以先付一部分,金融危机过去后再付剩余的。 也正是公司建立了 创造更多的价值 的经营思路,又延伸出主动替客户分担、承担的LED显示经营意识。王华鹏在安博印务公司内部强调: 我们做的一定要比嘴上说的要好 。 任何人做事都会有困难。他把所有客户的困难都揽过来。 尹厂长表达出他心目中的董事长形象: 产品有困难,哪怕是客户,所有问题不要让客户来承担,我们来承担。把所有的一切担到我们身上。

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